Studio Rotondo — Dottori Commercialisti a Roma

Reporting periodico e controllo di gestione a Roma

Aspettare il bilancio di fine anno per conoscere l'andamento dell'azienda significa accorgersi dei problemi quando è tardi per correggerli. Il reporting periodico trasforma la contabilità in uno strumento di guida: situazioni economiche e patrimoniali infrannuali, indicatori chiave e confronti con budget e anno precedente.

Lo Studio Rotondo affianca imprese e professionisti di Roma con report chiari e cadenzati — mensili, trimestrali o semestrali — costruiti sulle esigenze di chi deve decidere: l'imprenditore, il consiglio di amministrazione, i soci o la banca.

Cosa comprende il servizio

  • Situazioni contabili infrannuali riclassificate
  • Analisi di margini, costi e scostamenti rispetto a budget
  • Indicatori economico-finanziari (KPI) personalizzati
  • Monitoraggio della liquidità e dei flussi di cassa
  • Supporto nella predisposizione di budget e piani previsionali
  • Verifica periodica degli adeguati assetti ai fini del Codice della crisi

Il controllo di gestione su misura delle PMI

Il controllo di gestione non è appannaggio delle grandi aziende. Con strumenti proporzionati alla dimensione dell'impresa, aiutiamo le PMI romane a leggere i propri numeri: quale linea di attività rende davvero, dove si annidano i costi, quanta cassa assorbe la crescita. L'analisi delle situazioni periodiche permette di individuare criticità organizzative e di intervenire quando gli effetti sono ancora gestibili.

Un obbligo che diventa opportunità

Il Codice della crisi d'impresa richiede a tutti gli imprenditori l'adozione di assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati a rilevare tempestivamente segnali di squilibrio. Il reporting periodico che predisponiamo assolve questo obbligo e, allo stesso tempo, fornisce all'imprenditore il cruscotto di controllo della propria attività.

Domande frequenti

Con quale frequenza conviene fare il reporting?+

Dipende da dimensione e dinamicità dell'attività: per la maggior parte delle PMI una cadenza trimestrale è un buon equilibrio; per attività con margini stretti o forte stagionalità consigliamo report mensili, almeno sulle grandezze chiave.

Serve un software gestionale particolare?+

No. Partiamo dai dati della contabilità che già teniamo per il cliente e li integriamo, se disponibili, con le informazioni dei gestionali aziendali. Il report arriva pronto da leggere, senza oneri aggiuntivi per la struttura del cliente.

Il reporting soddisfa i requisiti del Codice della crisi?+

Sì: il monitoraggio periodico di equilibrio economico, finanziario e patrimoniale che predisponiamo è parte integrante degli adeguati assetti richiesti dall'art. 2086 del codice civile, e ne documenta l'adozione.

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